数字化赋能家政！轻喜到家入选“2025我国生存业务业革新案例”

近日，以“融合共生，构建生存业务新生态”为主题的第十届我国生存业务业大会在上海圆满举行。轻喜到家凭借“数字化革新”实践案例，胜利入选我国商业联合会权威编撰的《2025年我国生存业务业革新案例》，与海尔、美的等产业龙头公司一同入选，这标志着轻喜到家在促进家政产业数字化转型升级领域的非凡成就获取了全国性权威产业机构的高度认可，为引领产业高质量进展给予了有益借鉴。

树立家政产业风向标

引领业务花费供给侧再升级

生存业务业当做我国国民金融的关键组成局部，在扩展花费和吸纳就业领域发挥着不可替代的作用，对促进花费结构升级和达成一同富裕意义重大。

据悉，2025年我国生存业务业革新案例的设立旨在贯彻落实国家关于促进业务业高质量进展的关键战略部署，深度挖掘生存业务业的革新潜能与优秀成果，推广产业内的先进经验。此次评选行动角逐异常激烈，含金量极高，覆盖了生存业务业内广泛而关键的十二大细分产业领域。经过各产业协会推荐、专家审核等多轮严格筛选，最终仅有三十家优秀公司的革新实践案例脱颖而出。“轻喜到家数字化革新”案例荣登榜单，在技术应用、形式革新、业务提质等为家政产业深刻把握与借鉴发挥了主动的意义。

轻喜到家负责人介绍说，轻喜数字化案例聚焦家政产业全链路，依托互联网、物联网及AI技术，构建了覆盖全流程的数字化家政业务系统，致力于促进家政业务向标准化、智能化、职业化转型，在吻合顾客对高品质、多样化业务需求的与此同时，有效提升了产品品质与品牌作用力，为常规家政产业注入革新活力，引领业务供给侧再升级。

重塑家政业务价值链

数字赋能产业跑出“加速率”

当下，我国家政业务产业长期现存非标化严重、供需匹配效率低、职业化程度不高等痛点。常规家政业务依赖人工调度、业务质量参差不齐，顾客需求难以精准吻合，业务者治理缺乏系统化支撑。

针对那些产业痛点，轻喜到家于技术、形式、业务等多个环节达成了革新突破。在形式层面，轻喜到家推行直营员工制，打通从员工训练及治理-顾客需求-业务交付的全链条闭环，达成供需高效联动。在数字化层面，轻喜到家完整打造了从公域、私域流量结合的运作系统，到自动化顾客营销、全领域多端智能管家系统、智慧化产能治理大脑，及单多多数字化劳务治理系统的Aide3.0一体化运作系统的技术办理方案，有效办理产业痛点，更重塑家政业务的价值链条，为产业数字化与标准化转型树立了标杆。

经过技术与形式深度融合的革新实践，轻喜到家为家政产业注入新动能，达成了显著的金融与公众双重效益。布局全国68城，近8千万次业务为顾客节约3亿小时，带动超15万人就业……轻喜到家用十年证明：数字化的温度，足以点亮一个产业，温暖公众千万家庭。  

这份由我国商业联合会颁发的认证，不但是沉甸甸的荣誉，更多的是激励与责任的传递。轻喜到家将以此为契机，秉持“让生存更有品质”的使命，持久深耕家政业与现代生存业务的融合革新，持久探索数字赋能的新路径，致力于为家庭花费者创造更高品质的生存感受，为引领家政产业高质量进展和业务千万家庭美好生存贡献“轻喜”力量。

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